Leader ~ Sales Training ~ Imtiyaz Learning Consulting | Zaman now memiliki banyak tantangan baru yang tidak dimiliki era sebelumnya. Banyak perubahan dan disrupsi yang terjadi. Sesosok pemimpin perusahaan membutuhkan banyak penyesuaian jika ingin terus catch up mengikuti perkembangan zaman, khususnya teknologi digital dan artificial intelligence yang semakin populer. Oleh karena itu, dibutuhkan karakteristik khusus yang dibutuhkan perusahaan untuk terus survived and develop dalam dunia bisnis. Paling tidak ada 7 Karakteristik pemimpin perusahaan saat ini, berikut ini adalah karakteristiknya :
- Adaptif dan Inovatif
Fleksibilitas Leader dalam beradaptasi dan berinovasi sangat dibutuhkan oleh perusahaan zaman now ini. – Kemampuan Beradaptasi: Pemimpin harus fleksibel dalam menghadapi perubahan cepat, terutama dengan perkembangan teknologi dan perubahan pasar yang dinamis. – Inovasi Terus-Menerus: Mereka harus proaktif dalam mencari solusi baru dan mengembangkan ide-ide inovatif untuk bersaing dan berkembang di era digital.
- Berfokus pada Transformasi Digital
Kondisi zaman yang serba digital memaksa seorang leader harus merubah dirinya dari manual menjadi digitalized. – Pemahaman Teknologi: Pemimpin harus memahami dan memanfaatkan teknologi seperti kecerdasan buatan, big data, dan otomasi untuk meningkatkan efisiensi bisnis. – Pendorong Digitalisasi: Mereka harus mampu memimpin transformasi digital dalam perusahaan, dari sistem operasional hingga strategi pemasaran.
- Berpikir Global, Bertindak Lokal
Dengan adanya global internet dan perkembangan media sosial yang begitu pesat, mengakibatkan sangat dekatnya kultur satu negara dengan negara lain. Batasan geografi menjadi semakin semu. Oleh karena itu dibutuhkan leader yang memiliki perspektif global dengan kearifan lokal. – Perspektif Global: Pemimpin harus memiliki wawasan global untuk memahami tren pasar internasional dan bagaimana hal itu memengaruhi bisnis. – Kepekaan Lokal: Meskipun berpikir global, pemimpin harus tetap memiliki sensitivitas terhadap kondisi pasar lokal dan kebutuhan konsumen setempat.
- Berorientasi pada Karyawan
Zaman boleh cepat berubah dan semakin tersistem dengan teknologi dan mesin, namun sentuhan kemanusiaan tetaplah tak tergantikan bagi karyawan. Pendekatan yang humanis, namun high tech savvy menjadi kombinasi yang tak mungkin ditolak oleh perusahaan atau organisasi mana pun. – Pengembangan SDM: Pemimpin yang efektif berinvestasi pada pengembangan keterampilan dan kesejahteraan karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan kolaborasi. – Kepemimpinan yang Inklusif: Pemimpin harus mendorong keragaman dan inklusi dalam tim mereka untuk menghasilkan perspektif yang lebih luas dan keputusan yang lebih baik.
- Pemimpin yang Berkelanjutan
Di era terjadinya perubahan iklim yang begitu cepat dibutuhkan leader yang juga peka terhadap lingkungan alam dan sosial. – Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan: Fokus pada keberlanjutan dan tanggung jawab sosial akan menjadi semakin penting. Pemimpin harus mampu mengintegrasikan praktik-praktik bisnis yang ramah lingkungan dan sosial dalam strategi perusahaan. – Visi Jangka Panjang: Mereka perlu melihat lebih jauh dari keuntungan jangka pendek, dengan visi jangka panjang yang mempertimbangkan dampak bisnis terhadap lingkungan dan masyarakat.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Klasik namun ampuh, pendekatan berbasis data ini tentunya tetap menjadi makanan sehari-hari bagi seorang leader. – Data-Driven Decision Making: Keputusan strategis harus didasarkan pada analisis data yang kuat, baik itu untuk pengembangan produk, pemasaran, maupun efisiensi operasional. – Pemahaman Data: Pemimpin harus memiliki kemampuan untuk memahami dan memanfaatkan data dalam pengambilan keputusan, dan mendorong budaya berbasis data di seluruh perusahaan.
- Kepemimpinan yang Agile
Leader yang lincah, aktif, dan inovatif alias agile sangat diperlukan oleh peusahaan. – Kemampuan Agile: Pemimpin harus mampu menerapkan metode agile untuk memfasilitasi inovasi cepat, iterasi produk, dan merespons perubahan pasar dengan cepat. – Pengambilan Risiko yang Cerdas: Mereka harus bersedia mengambil risiko yang terukur dan belajar dari kegagalan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dengan karakteristik ini, pemimpin perusahaan akan lebih siap menghadapi tantangan dan peluang yang muncul selama lima tahun ke depan, baik dalam konteks lokal maupun global. Kami di Imtiyaz Learning Consulting telah mengadopsi metode Agile Leadership 4.0 ini, sehingga peserta training semakin diperkaya dengan banyaknya update keahlian sebagai leader yang lebih lengkap dan lebih baik dibandingkan era sebelumnya.
Agile Leadership 4.0
Judul Training
Agile Leadership 4.0
Deskripsi
Bagaimana memimpin tim di era industry 4.0 dengan pendekatan yang lebih humanis dan tech savvy, dengan kata lain menerapkan konsep high touch leadership yang fleksibel dan humanis, tanpa melupakan pengasahan diri leader dengan teknologi digital terkini.
Manfaat
Membekali para Leader dengan skill kepemimpinan yang efektif, humanis, dan digital updated.
Keunggulan
Ilmu kepemimpinan yang praktikal, mudah dipahami, mudah diterapkan kepada semua jenis anggota tim dengan pendekatan yang humanis dan digitally updated, utilisasi teknologi artificial intelligence.
Skill
Team member state diagnosis, agile and flexible leadership, high performance partnering, leadership transparency, leadership with integrity, humanist leadership.
Target Peserta
Leader, Manager, Director, Vice President, General Manager, C-Level
Materi Training
- Agile Leadership Concept
- Building Trust to team member
- Humanist Leadership
- Team member state diagnosis
- Agile flexible leadership
- Higly effective partnering.
Durasi
2 Hari
Metode
- Participative Learning;
- Group Discussion;
- Interactive Presentation;
- Case Study;
- Impactful Role Play;
- Simulation;
- Group Presentation.
Kami juga memadukan training offline, live online training, dan e-learning dalam sebuah rangkaian program Blended Learning. Mulai tahun 2024 ini, Imtiyaz Learning Consulting resmi menjadi education technology company dalam melayani para pelanggannya.
RAGAM PRODUK SALES TRAINING LAINNYA
- SMART SALESMANSHIP 4.0
- SMART SALES MANAGER 4.0
- STRATEGIC SALES DIRECTOR 4.0
- DIGITAL SALES MARKETING
- SELLING SKILLS 4.0
- SMART CANVASSING
- AGILE SALES LEADERSHIP 4.0
- SMART SALES PROBLEM SOLVING DECISION MAKING 4.0
- SALES COACHING
- SALES INCENTIVE DESIGN
- SALES PROMOTION DESIGN
- SALES PRESENTATION
- CREATING SALES FORMULATION & STRATEGY
- DESIGN SALES DEVELOPMENT PROGRAM
- DESIGN SALES ACADEMY
- TRAIN THE SALES TRAINER
Hubungi kami untuk mendapatkan penawaran dari program unggulan Imtiyaz Learnings. SALES TRAINING 4.0 adalah program unggulan kami untuk membantu para pimpinan sales mencapai target penjualan perusahaan. Metode pembelajaran yang dijalankan merupakan kolabolasi dari pengalaman tim trainer di dunia sales dengan memanfaatkan kemajuan teknologi terkini.
Address:
H. Nawi Raya No. 191, Gandaria Utara Kota Jakarta Selatan 12140, Jakarta Lihat Google Maps –>> klik disini
Phone / Whatsapp :
0812 9581 2288 (DEWA) –>> klik disini 0878 8550 6969 (HAMDI) –>> klik disini 0852 8350 0976 (DINI) –>> klik disini
Email:
hamdi@imtiyazlearnings.com dewa@imtiyazlearnings.com dini.mufidah@imtiyazlearnings.com
Socmed:
LinkedIn : imtiyazlearningconsulting –>> klik disini Instagram : imtiyazlearnings –>> klik disini Youtube : @imtiyazlearnings –>> klik disini