Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learnings | Faris menatap layar laptopnya dengan mata lelah. Angka penjualan bulan ini baru menyentuh 87% dari target. Timnya mulai kehilangan semangat. Group WhatsApp sales team sepi , tidak ada laporan daily call, tidak ada sharing success story. Semuanya terasa datar. Dari Target Hunter Menjadi True Leader Padahal, kalau dilihat […]
Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learnings | Ketika Integritas Diuji. Di akhir kuartal, ruang meeting di lantai 9 kantor pusat FMCG itu terasa lebih panas dari biasanya. Faris menatap layar laptop, angka penjualannya hampir mencapai target, tinggal kurang 3%. Tapi waktu tinggal dua hari. “Mas, kita bisa adjust angka distribusi minggu ini. Masukin dulu aja ke sistem,
(Sales Manager Training) Ethics & Integrity in Sales Management Read More »
Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learnings |Senin pagi di kantor pusat perusahaan FMCG tempat Faris bekerja selalu punya aroma khas: campuran antara kopi robusta dan tekanan target mingguan. Sebagai Sales Manager di salah satu divisi produk konsumen, Faris sudah terbiasa dengan ritme cepat dan keputusan mendadak. Namun pagi itu berbeda, email dari Regional Director-nya, Pak
(Sales Manager Training) Managing Upwards: Seni Bekerja Efektif dengan Atasan Read More »
Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learnings | Pagi itu, Faris, seorang Sales Manager di perusahaan FMCG nasional, baru saja selesai meninjau laporan mingguan timnya. Angkanya terlihat bagus. Target bulanan sudah di depan mata. Tapi suasana ruang tim justru tegang. Ia melihat dua account executive-nya, Rani dan Dimas, duduk berjarak. Biasanya mereka berdua kompak saling bantu, tapi
(Sales Manager Training) Ketika Target Besar Memicu Api Kecil di Dalam Tim Read More »
Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learnings | Faris baru saja dipromosikan menjadi Sales Manager di salah satu perusahaan FMCG besar di Indonesia. Ia memimpin 15 orang sales representative yang tersebar di berbagai area. Di minggu pertamanya, performa tim terlihat bagus, angka penjualan tinggi, semua laporan rapi, dan target bulanan tercapai. Namun ada satu hal yang
(Sales Manager Training) Ketika Tim Hebat Tidak Hanya Soal Angka Read More »
Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learnings | Pagi itu, Faris menatap dashboard penjualan yang terpampang di layar laptopnya. Angka-angka itu tidak berbohong, performa tim turun 25% dalam dua bulan terakhir. Ia menatap nama-nama di kolom bawah laporan: tiga sales rep unggulannya stagnan, dua lainnya di bawah target, dan area paling strategis justru diserang habis-habisan oleh
Sales Manager Training Series ~ Imtiyaz Learnings |Bayangin kamu Faris, seorang Sales Manager di perusahaan FMCG besar. Setiap pagi kamu datang ke kantor, lihat laporan harian: angka stabil, target lumayan aman, tapi entah kenapa kamu merasa ada yang ganjil. Timmu kerja keras, tapi hasilnya gitu-gitu aja. Nggak jelek, tapi juga nggak naik signifikan. Setiap kali
(Sales Manager Training Series) Train and Develop the Sales Team Read More »
Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learning Consulting | Bayangkan Anda sebagai Sales Manager di sebuah perusahaan FMCG besar. Setiap hari Anda dihadapkan pada target yang tinggi, tim sales regional yang harus di-mobilisasi, dan perubahan pasar yang cepat. Anda merasa: “Jika gue nggak ambil alih semua, ini bisa berantakan.” Hasilnya? Anda jam kerja hingga larut, pikiran
(Sales Manager Training Series) Bagaimana Delegasi & Empowerment di Tim Sales Read More »
Sales Manager Training ~ Imtiyaz Learning Consulting | Sebagai seorang Sales Manager — baik yang baru naik level ataupun yang sudah lama berkecimpung — kita sering terjebak dalam rutinitas: rapat forecast, mengecek pipeline, memburu target, menyusun laporan, dan menjaga angka agar tetap “on track”. Tapi sesungguhnya, tugas kita jauh lebih dari itu: turun ke lapangan,
(Sales Manager Training Series) Pentingnya Pendampingan Sales di Lapangan Read More »
Sales Manager Training Series ~ Imtiyaz Learning Consulting | Di dunia penjualan yang semakin dinamis dan kompetitif, posisi Sales Manager kerap menjadi garis batas antara tim yang sekadar “bertahan hidup” dengan tim yang benar-benar berprestasi dan berkembang. Namun ironisnya, banyak Sales Manager justru terjebak dalam peran administratif—sibuk dengan laporan, rapat, dan angka—hingga lupa pada fungsi
